עלון המכון |

ינואר 2009

לעמוד ראשי

לאתר מכון מנדל למנהיגות


ריצ'י יורן
מנהל התכנית, ריצ'י יורן: "התכנית בוחנת את ההשפעה ההדדית בין תיאוריה לפרקטיקה"






להתגבר על חלוקות בין-מחלקתיות

מנהלים בסוכנות היהודית מתמודדים בעולם יהודי משתנה וחוברים למכון מנדל למנהיגות כדי לעסוק באתגרי העתיד

ארגונים יהודיים מבינים את הצורך להעריך תדיר את הסביבה המשתנה אם ברצונם לעמוד בראש ולהישאר ממוקדים ושייכים. הסוכנות היהודית לישראל אינה יוצאת מן הכלל, וגם עליה להתמודד עם מימון מידלדל והמשבר הפוקד את הכלכלה העולמית, ירידה בהיקף העלייה ארצה וחדירתם של ארגונים יהודיים אחרים העוסקים בחינוך, עלייה וישראל.

בניסיון להבטיח את מקומה המרכזי בעולם היהודי במאה העשרים ואחת החלה הסוכנות היהודית בתהליך הערכה אסטרטגית של סביבת עבודתה, של סדרי העדיפות הקיימים בעבודתה והשלכותיהם, וכן של מבנה הארגון ותפקידו בעולם היהודי ובישראל.

כחלק מהתחייבותה של הסוכנות היהודית לשפר את יכולתה התפעולית התבקש מכון מנדל למנהיגות לפתח תכנית הכשרה לבכיריה העתידיים.
היוזמה לפתח את התכנית במכון מנדל למנהיגות הגיעה מהסוכנות היהודית - כפי שמסבירה ד"ר רימונה ויזל, מנהלת אגף הדרכה בסוכנות היהודית: "אחרי שהגדרנו את הציפיות שלנו ממנהיגינו לעתיד והגענו למסקנה שמטרת התכנית היא יצירת מנהיגות, פנינו אל הטובים ביותר בתחום."

התכנית לעתודה הניהולית של הסוכנות היהודית שהחלה בינואר 2008 שואפת לבחון השערות, רעיונות בסיסיים ותפיסות המעצבים את פעילותה של הסוכנות, בניסיון לבחון האם הם מתאימים לסביבה רבת תמורות.

"שאיפתנו היא ליצור תכנית מנהיגות שתגבר על חלוקות בין-מחלקתיות בתוך הסוכנות היהודית; תעשיר את הידע של הלומדים בנוגע לנושאים העומדים בלב-לבה של פעילות הסוכנות; תחזק את הזהות המקצועית של המשתתפים ותעמיק את הבנתם בנוגע לארגון – ובכך תאפשר למנהיגי הדור הבא להזדהות עם התמונה הכוללת וליטול אחריות," אמר ריצ'י יורן, מנהל התכניות לטיפוח מצוינות בניהול במכון מנדל למנהיגות.

"בצורה 'מנדלית' אופיינית התכנית בוחנת את ההשפעה ההדדית בין תיאוריה לפרקטיקה," יורן אומר. "ההכשרה מתמקדת בהעמקת תחומי דעת, בירור זהות מקצועית ומחקר וכתיבה של ניירות מדיניות כדי ללמד כיצד מובילים ארגון בעידן של שינוי - לימוד בסיסי הראוי לכל בכיר בסוכנות היהודית."

יחידות הלימוד בתכנית כוללות "בניית מפה" - מבט על הסוציולוגיה, הדמוגרפיה, הכלכלה והפילנתרופיה היהודית; "קהילה" - יחידה הבוחנת את המושג קהילה ואת דגמיה, וכן מתמקדת בקהילות מסוימות בעולם היהודי; "זהות מקצועית" - יחידה הבוחנת את ערכי היסוד העומדים בבסיס החזון של המשתתפים בתכנית ומנחים את התנהלותם; "ארגון בסביבה משתנה"; וכן היחידה "מדיניות וניהול". ביחידה האחרונה, המתפרשת על פני שליש מ-18 חודשי התכנית, מתבקשים המשתתפים לחקור בעיות בעולם העבודה ולכתוב ניירות מדיניות.

עד כה קיבלה התכנית לעתודה הניהולית משובים חיוביים מהמשתתפים, אך האם הקורס באמת יכול להשפיע על עתידה של הסוכנות היהודית?
יורן אופטימי:"מכון מנדל למנהיגות יכול לעזור לסוכנות היהודית לטפח מנהיגים שיהיו מוכנים יותר, יציבים יותר, מקצועיים יותר ובעלי יכולת גבוהה יותר להנהיג ובכך להתמודד בצורה יעילה יותר עם השינויים הדרמטיים שאתם הארגון מתמודד."

לקריאה נוספת על התכנית לעתודה ניהולית לסוכנות היהודית

תוכניות מנדל לטיפוח מצוינות בניהול פועלות עם מספר ארגונים, כולל הסוכנות היהודית, התאחדות מרכזים קהילתיים יהודיים בצפון אמריקה (JCCA), הקונפדרציה העולמית של מרכזים קהילתיים יהודיים והחברה למתנ"סים.