נעים להכיר:
ד"ר פייר קלץ, מנהל יחידת הבוגרים במכון מנדל למנהיגות
 

מצרפת לישראל, מעולם הניהול למכון מנדל למנהיגות
ד"ר פייר קלץ, מנהל יחידת הבוגרים במכון מנדל למנהיגות הגיע אלינו מאוניברסיטת פרנסואה רבלה בצרפת, שם כיהן כפרופסור חבר בפקולטה לניהול.

פייר הוא אולי חדש ביחידת הבוגרים, אך הוא פעיל במכון מנדל למנהיגות מזה שש שנים. ב- 2001 הוא היה חוקר עמית בקרן מנדל בישראל. מאז, הוא ביקר בישראל תכופות ושימש כיועץ לקרן מנדל. בראשית פברואר 2006, הוא החל לכהן כמנהל יחידת הבוגרים.

מה מביא פרופסור מצרפת למכון מנדל למנהיגות? ציונות ושורשים יהודיים, כמובן – אך זה לא הכול
"במשך שנים, חיי המקצועיים היו מנותקים לגמרי מחיי היהודיים. שימשתי כמנהיג ציבורי בקהילה היהודית בצרפת ובחיי המקצועיים הייתי אקדמאי ויועץ אך לא יצרתי כל זיקה בין השניים. כעת, ברצוני ליצור השפעה מקצועית על עתיד העם היהודי והחברה הישראלית. מכון מנדל למנהיגות נראה לי מקום נהדר לעשות זאת, בזכות ההתמקדות שלו במנהיגות והשילוב הייחודי שהוא יוצר בין תיאוריה למעשה, ההולמים מאוד את ניסיוני המקצועי.
"עבורי, מכון מנדל למנהיגות הוא המשך טבעי לקריירה שלי והזדמנות מצוינת ליישם ולפתח רעיונות בפועל".

תחלופה אידיאלית של רעיונות: ביטוי עצמי ולימוד מהזולת
פייר מכיר בחשיבות "הקול החדש" שהוא מביא עמו מהעולם הרחב יותר; קול המשקף ניסיון בינלאומי וקריירה מגוונת. אך הוא מתייחס למכון מנדל למנהיגות כמקום שמעניק לו הזדמנות מצוינת ללמוד מניסיונם של אחרים, כולל בוגרי מכון מנדל.
"בזמן הקצר שאני בתפקיד, גיליתי בין העמיתים והסגל של מכון מנדל למנהיגות אנשים מרתקים. אני חושב שיש הרבה מה ללמוד מהנרטיב של הבוגרים, מהגיוון הנהדר של פעילותם, ומהאתגרים איתם הם מתמודדים", אומר פייר.

ללמוד מעולם הניהול
תחת הנהלתו של פייר, מכון מנדל משכלל ומגביר את מיקודו האקדמי בנושא הניהול. הוא מאמין שארגונים חינוכיים וחברתיים יכולים להפיק תובנות רבות מהעולם העסקי. זו הסיבה שהעמיתים זוכים כעת לקורס חדש וייחודי: "ניהול למנהיגות חינוכית". לכל אורך הקורס, מנהלים של כמה מהחברות המצליחות בישראל יחלקו את דעותיהם ואת ניסיונם במנהיגות ובניהול. בין המרצים בקורס – משה ויגדור, מנכ"ל הסוכנות היהודית, משה וכסלר, נשיא IEL (לשעבר מנכ"ל עלית וטמבור), אליזבת' קוגן, סגנית נשיא טבע, יהודה פורת, סגן נשיא משאבי אנוש מוטורולה-ישראל, ואחרים.
לפי פורת, שהרצה בפני העמיתים לפני מספר שבועות, היכולת להנהיג היא תכונה שנולדים עמה; לא ניתן  לרכשה; אלא רק לבנות עליה כחלק מולד באופיו של אדם. "מנהיגות היא היכולת לתרגם חזון למציאות", אמר פורת, "יתירה מכך, מנהיג מעצב את החזון, מציב את היעדים ויש לו היכולת להניע אנשים לחתור לעבר היעד, גם אם בעיניהם הוא לא כל כך חשוב. למנהיג יש את הכושר לשכנע מישהו באמת שלו", הדגיש פורת, בהתייחסו לווינסטון צ'רצ'יל כדוגמא למנהיג דגול.

אמונה בשותפות לטווח ארוך
"הגישה הייחודית במכון מנדל למנהיגות היא שאיננו מצמצמים את עצמנו למערכת יחסים מוגבלת בזמן עם העמיתים והבוגרים, כפי שנהוג באוניברסיטה. אלא, אנו מאמינים בשותפות ארוכת טווח", אומר פייר. "חשוב לנו שבוגרי התוכניות יהיו מסוגלים להתפתח יחד איתנו לאורך זמן. באותה המידה, אני מתייחס לעמיתים של היום כבוגרים של מחר. הם באים לכאן כדי להשפיע על החברה, על הקהילה ועל מערכת החינוך, כך שאפילו כאשר הם עמיתים כאן, הם כבר מכינים את עצמם לחיים המעשיים".

החזון
פייר סיכם את חזונו למחלקת הבוגרים.
"ראשית, חשוב לי להציג תהליכים ברורים וקריטריונים לעבודת היחידה. אני רואה במרכיב ההתפתחות נושא חשוב מאוד".
פייר מקווה שבוגרים ועמיתים יראו ביחידה כתובת להתפתחותם המקצועית, על סמך מחויבותה האיתנה של היחידה אליהם. "הבוגרים הם סוכני השינוי בזירה המעשית. הם חיל החלוץ של השאיפה להשפיע על תחום החינוך בישראל ובקהילות היהודיות בעולם".

"בטווח הארוך היינו רוצים שיחידת הבוגרים ומכון מנדל למנהיגות יהיו מקור של ידע בזירה החינוכית, ובכך לייעל לא רק את עבודתם של הבוגרים, אלא גם את עבודתם של מנהיגים חינוכיים שלא השתתפו בתוכניות של מכון מנדל למנהיגות. הם יוכלו להצטרף אלינו דרך עבודתם בבואם לראות במכון מנדל משאב לקידום עבודתם כמנהיגים חינוכיים".

לפרטים נוספים על ד"ר פייר קלץ נא להקיש כאן